著名黑客于旸, AKA tkyu, tk教主在论坛里的头像是一个狰狞面孔的人，头像下面有一行英文：

It’s not Lupus

这句话是什么意思呢？原来来自2007年福克斯Fox的一部电视连续剧 House。
剧中主人公是普林斯敦大学教学医院的医学天才(Dr. House)，他反传统并且不愿意与人交往。他的工作伙伴是一些年轻的医生。
年轻的医生在搞不清楚病人发病原因的时候，就认为这可能是Lupus(狼疮)。因为Lupus这个病需要好几年才能够被确诊。这时，Dr House就说： “It’s not lupus”或“It’s never lupus”。直到有一天，确实出现了一个Lupus案例。
我猜，tk教主引用It’s not Lupus这句话可能暗指他也是Dr House一样的天才吧~

吴军是我很佩服的一位科学家兼科技作家。他的学误之渊博，让人惊叹。

最近，我看了吴军大神的”硅谷来信：第230封 为什么中国不会掉入中等收入陷阱”。这篇文章分上，下两篇。下篇的末段部分提到一个针对“缩小国有企业规模”的观点，原文如下：

缩小国有企业规模。这件事不需要做，虽然中国的国有企业相比一些明星私营企业显得效率低一些，但是人均产值依然
高过私营企业的平均水平。更重要的是，国有企业是目前中国经济走向世界的排头兵，因为它们可以不计成本地向海外扩张。
相比之下，中国私营企业除了华为、联想等少数企业，大部分私营老板是舍不得自己掏腰包，对走
向世界进行长期大规模投资的。所谓的BAT（百度、阿里巴巴、腾 讯）虽然自己挣钱不少，但依然
是窝里横的公司，而且直到今天也没有认认真真做国际化的事情。这些公司尚且指望不上，何况其它私营企业了。

这段话有相当多的问题：

国企人均产值依然高过私营企业平均水平。

注意，这里是人均产值，不是企业效率。国有企业垄断占据了几乎所有赚钱的行业：烟草，金融，能源，电信，人均产值能不高吗？但如果比生产效率呢？

国企可以不计成本地向海外扩张。

“不计成本”地扩张？？成本100美元，卖10美元？？？不计成本是好事吗？民营企业卖扣子卖眼镜卖衬衣卖打火机辛苦积累的外汇，国企不计成本的挥霍，难道是好事，不应该是国企的缺点吗？

吴军大神认为私营企业不做海外扩张，但吴大神先排除掉华为联想

2000年以后，满世界的made in china的小商品，难道不是私营企业做的？
华为，联想是民企的代表企业，特别是华为，为何华为联想不算数？十五年前，同在深圳的民企华为和国企中兴尚且在同一量级，如今，民企华为的体量可是中兴的十倍之巨还多。
那不说华为，联想。小米，oppo，vivo们在南亚，东南亚把三星打得满地找牙，算不算民企的海外扩张。制造业的“三一重工”算不算私营企业，可搜索新闻“三一重工强攻新兴市场，海外收入占比升至50%”，这还是三年前，2014年的数据。
大疆几乎吃下了全世界民用无人机市场，算不算海外扩张么。
再说一家小而美的互联网公司，猎豹移动，这家公司的海外营收可超过了70%。
还有当下火热的共享单车。ofo,mobike们刚起步就已经把业务扩张到了北美和欧洲。
中小型公司里积极开拓海外市场的并不在少数吧。吴大神装做不知道？

况且该文的中段有提到

你只能看到中国的商人去拉美 国家上门买酒，看不见他们的商人到中国推销酒。

又有：

中国的商人往返于世界各地，积极开拓海外市场。

这里提到的中国商人不多是民营企业家吗，难道都是国企高官？如果这里的商人多指私营企业家，那作者的观点岂不是前后矛盾。

所谓的BAT（百度、阿里巴巴、腾 讯）虽然自己挣钱不少，但依然是窝里横的公司，而且直到今天也没有认认真真做国际化的事情。

互联网先在美国繁荣发展，国内互联网公司的前步较晚。在最初期，BAT们刚刚出生，尚且为了生存，忙于和在华的巨头微软，谷哥，亚马逊，雅虎，ebay激烈竞争。不能苛求国内市场还没占领就海外扩张吧？
那看现在，百度在硅谷成立了AI实验室，腾讯在西雅图微软的大门口也成立AI实验室与微软直接竞争，阿里云在世界范围内力战亚马逊算不算海外扩张？
更不用说BAT的海外资本运作了，腾讯在2000年前就投资了Roit Games开发出世界第一网游LOL，去年收购super cell，今年入股tesla，算不算海外扩张？BAT的海外投资比比皆是。

BAT尚且指望不上，何况其它私企

退一万步，假设BAT确实没有任何出海商业活动，“何况其它私企”这句话的逻辑在哪？BAT只能代表互联网行业，而私营企业长满了国内每个允许民资进入的行业。BAT能代表他们吗？

我想，一定是因为吴军高贵的谷歌血统，狗眼看人低。和谷歌比，国内的民营企业家们，都是泥腿子，吴军就是看不起你！

一篇关于抑郁症的建议：

我的抑郁症持续了比较长的时间，大概从2007年到2014年之间断断续续发作。
最终在2014年年初慢慢走出来。现在几乎不失眠了。
我在发病期间看了非常多的资料，找很多人聊天。思考怎么治好这该死的病。
据我了解，现代医学对抑郁症的发病原因还没有研究得很透，认为非常非常多的因素都会造成抑郁症包括遗传。对病理的研究更是很肤浅，毕竟现代科学对大脑的工作方式还是知之甚少的。但各药厂生产了很多抗抑郁的药物，这些药物的效果因人而异。但基本上都不大可能单靠药物就能治好的。如果没能确定病因，没解决掉源头问题，怎么可能治好呢。但要找到病因却不容易，前面有提到，现代医学在这方面的研究还不够。所以，医生的帮助也是有限的。

我的建议是：
1，首先意识到治好这病需要自己付出很多努力，不能依赖其他人比如找到一个神医
2，评估自己以前的处事方式，我以前对自己要求太严格，总是争分夺秒地不停学习。我给自己设了很多假想敌，总想超过他们。我觉得我中学时读书比你们厉害，我怎么能输给你。为了改变自己这个思维方式，我看了一些哲学思辨的书，还包括一点点宗教神学，主要是佛教。我试图让自己站在一个更大更高的视角看自己以前的工作生活思维方式有多少意义。最终我觉得我不应该有太多锋芒，对于整个宇宙来说，面对自然规律时，个人实在太渺小了。
3，认识新朋友，主动社交。不要只认识精英。三教九流的人都去认识，和他们聊天，了解他们的生活和思考方式。精英阶层的思想大多是竞争进取的，如果自己的圈子都是精英，会让自己的思维局限于此，对治疗抑郁症是不利的。我那时租车搬家时就不失时间和面包车司机聊天，了解他们的生活状态，忧虑和幸福。不同阶层人的生活和思维是大不相同的。他们也要生活，他们也有自己的喜怒哀乐，为何自己自认为各方面都强过他们却生活得如此狼狈。我在2013年在网络上认识了一个粤北的农场主，我专门在假期去他的农场住了四五天，感受农场的宁静和那边的村民生活。

今天我哥们要我给打他些钱。

于是我就想到用支付宝试试，但哥也还有财富通的账号呀~~于是比较了两个支付平台的收费标准。

身为一只技术蝼蚁，我的2012是离奇又相当刺激的一年。这一年年初，我遇见了让我难忘的人，虽然结局非常悲惨；年中剑桥高级商务英语考试惨败与经历了时间最长的一次失眠症；下半年经历了找工作的惊心动魂又收获了惊喜；年尾写毕业论文比便秘还要艰难。

在互联网的战场上就更加刺激好玩~看看互联网的各派势怎么玩的

360：
战 争之王周流氓继续发挥，打了三大战役。小三大战，在终端市场狙击以期货方式做互联网手机的小米军团；3B大战，继续挖掘 客户端—浏览器—网址导流加搜索 的三级火箭的商业模式，推出自营搜索引擎，挑战百度的垄断地位，直击百度的要害‘竞价排名’，揭露百度搜索引擎上医疗推广的暴利，从搜索市场上圈到了 10%的市场份额；还有方舟子和周总的大战，哈哈，这次算是棋缝对手啊。

sina:
新浪的微博在商业化的探索上继续苦苦挣扎。传统新浪网造血供给微博，微博继续烧钱，面对腾讯微博的防守和微信的进攻，资本市场惭惭对新浪微博失去信心。新浪已然失去掘起为 Baidu, Alibaba, Tencent 三大巨头同量级的大军阀的机会。

金山：
金 山软件旗下的游戏和办公软件仍然波澜不惊。金山快盘拆分出来成立金山云计算公司，不知业绩怎样，个人觉得快盘还是满好用的，不过我已经改成用腾讯微云了。 各大产商纷纷进入云存储领域，快盘若想有所作为也不那么容易。在傅胜的带领上，金山安全抢到了足够多的爆光率。金山安全年中推出猎豹浏览器，主打UI酷炫 的特点，至此金山安全的的商业模式与360几乎一样。金山安全旗下软件的推广明显变得流氓起来。但，祝我的老东家走好。

百度：
百度面临360搜索的极大威胁，李彦宏呼吁百度员工的‘狼性’。如周鸿祎所说，百度缺的不是狼性，缺的是人性。百度的欺诈医疗推广伤天害理，道德伦丧啊。今年8月时，哥就被百度的欺诈医疗推广骗到了广州海军医院。仅就3B大战而言，哥支持360.

阿里：
马云成功回购雅虎持有的股票。阿里巴巴还是马云的阿里巴巴。淘宝商城改名天猫。电商大战如火如茶。。。。。

腾讯：
腾讯股票继续大涨。腾讯录用了哥是一大利好啊！资本市场因此非常兴奋吧。微信成功挤占了新浪微博用户的时间，并稳固了腾讯在IM市场的垄断地位。纯移动设计的微信在开放平台，o2o上给予投资者极大的想象空间。

马雅人不靠谱。2013 年大预测：
作为一个技术蝼蚁，水平有限，手痒手贱，预测一下2013年哈….
1. 360搜索市场份额突破15%。3B大战升级。。。
2. 小米神话破灭。。。。
3. 360运营的Line即时通讯软件慢慢做大。因语音聊天功能触及运营商的高压红线，运营商和互联网公司的矛盾继续扩大。微信顺势也上线即时语音聊天，现在仅仅是语音对讲。
4. 以前一直闷声发大财的9158因涉嫌情色被整改。
5. 楼市回暖，全国平均涨幅10%